A situação da economia nacional e o pouco incentivo para os empresários brasileiros desanimam, e muito, os empreendedores. O exercício não é fácil, manter-se motivado e com a capacidade de desenvolver estratégias para buscar cada vez mais melhores resultados é o grande desafio e não é algo comum.
Mas esse exercício vai além de analisar o mercado ou seus concorrentes, o essencial e mais importante deles muitas vezes é deixado de lado pelos empresários. Olhar para o seu negócio, analisando a situação atual e os anos anteriores é fundamental para elaborar metas e estratégias para superar os dias difíceis.
Ter bases dos anos anteriores para comparar com os dados atuais auxilia no diagnóstico da situação do seu negócio e ajuda os planos de ações a ficarem mais fáceis de serem colocados em pratica. Mas, se você não tem essas informações claras, você precisa correr, pois o mercado, digo em todos os segmentos com muita tranquilidade, não está poupando empresas que se prendem a histórias de superação, as “chicotadas nas costas” não garantem a sobrevivência comercial.
É importante definir padrões e indicadores para poder analisá-los periodicamente e ao final definir medidas a serem tomadas buscando corrigir as fraquezas identificadas interna ou externamente a gestão
Fique alerta! Não podemos “relaxar”, principalmente num momento de grave crise que atravessamos, sem um cenário melhor, seja no curto ou médio prazo, a pressão, o check list que fará parte da gestão tem que ser revisado diariamente, fazendo acontecer o que foi pré-definido, corrigindo o que não atendeu as expectativas e abortando o que não mais se aplica, como se diz na gestão empresarial “o planejamento deve ser escrito a lápis para que, caso necessário seja apagado e reescrito”.
Em resumo, planeje, controle e pratique gestão empresarial, esse deve ser o ritual diário de um gestor.
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